Story Movement gaat over mensen laten bewegen van binnen. Persoonlijke verhalen raken namelijk aan ons emotionele brein. Het brein waar we beslissingen mee nemen en dat altijd aan staat. Verhalen laten hart én hoofd samen optrekken en zorgen voor verbinding, inspiratie, overtuiging en richting. Verhalen zijn zeer behulpzaam bij onder meer organisatie ontwikkeling, verbindend leiderschap en het creëren van impactvolle content.
Een kloppend hart in tijden van verandering
Het leeft niet…
Er komt veel - misschien wel meer dan ooit - op organisaties af. Veranderen en vernieuwen is aan de orde van de dag. Jij bent in de rol van (directie, leidinggevende, strategieteam, HR etc.) betrokken en hebt al veel tijd en energie gestoken in de ontwikkeling van een strategie, nieuwe koers, aanpak of programma. Maar het leeft nog niet! Je vraagt je af: ‘Hoe krijg ik mensen mee in de verandering die zo nodig is?
Typisch iets van…
Tegelijkertijd voelen medewerkers uit de organisatie verschillende dingen. Voor de een is de strategie typisch iets van de ‘directie’. Iets waar ze zich geen onderdeel van voelen. Of misschien gebeurt er al veel in de organisatie, maar hebben ze het gevoel dat dit niet gezien en erkend wordt.
Wat is er aan de hand?
Je bent niet de enige die hier tegenaan loopt.. Een organisatie is als een ijsberg. Boven de waterspiegel is al het zichtbare en rationele, oftewel de bovenstroom. Onder de waterspiegel bevindt zich al het onzichtbare en irrationele, de onderstroom. Beide gedeelten zijn er én beïnvloeden elkaar.
Rationeel brein
Mensen zijn irrationeler dan we denken. We hebben een emotioneel en een rationeel brein. Dat leerde Nobelprijswinnaar Daniel Kahneman ons. Beleid, aanpak, visie, strategie…het zijn typische bovenstroominstrumenten. Uitleggen waarom iets belangrijk is, is een appèl doen op ons rationele brein. Maar zonder de harten van je mensen te raken, blijft het een abstract instrument.
Emotioneel brein
Zonder verander-waarom, is het een verander-moetje. Storylistening helpt informatie uit de onderstroom te halen. Wat er er écht leeft, wat mensen écht voelen en denken. De gesprekken bij de koffieautomaat. Verhalen raken aan het emotionele brein. Storytelling helpt om hoofd en hart samen op te laten trekken. En mensen ook met hun hart te betrekken bij een verandering.
Verhalenkracht
Onze aanpak bestaat uit drie stappen: een intake, de verhalensessie en een evaluatie. Tijdens de verhalensessie wordt een plaatpraat gemaakt van alle verhalen die gedeeld worden, zodat ook na de verhalensessie het hart blijft kloppen en de verhalen gedeeld blijven worden.
Opbrengst
Wanneer je ruimte maakt voor échte verhalen die in de organisatie leven, ontstaat er lucht, begrip en beweging. Betekenis geven aan de nieuwe koers zorgt ervoor dat mensen met hoofd én hart betrokken raken. Dat waar jullie met veel passie en energie aan gewerkt hebben, leeft nu ook (meer) voor andere mensen in de organisatie! Door met de kracht van verhalen te werken, werk je als organisatie aan een ‘narratief klimaat’, een klimaat waarin het delen van verhalen veilig is. Daarnaast zijn verhalen een mooie toets voor een transitie: Zijn jullie op de goede weg?
Wie zijn wij
Wij zijn Sem, Flos en Judith. Ervaren storypractioners en (verander)communicatie professionals. Met onze aanpak ondersteunen we managementteams, strategen, organisatie- en communicatieadviseurs om mensen mee te krijgen in verandering. Onze kennis van en ervaring met Storytelling & Storylistening passen we graag toe om jullie strategie/programma/visie een kloppend hart te geven. Want daar klopt óns hart voor!
Ben je op zoek naar een kloppend hart voor jouw programma, strategie of aanpak voor de organisatie? En wil je met storytelling en storylistening aan de slag? Download dan de flyer met infographic en uitleg via onderstaande button. Ben je benieuwd hoe het allemaal in z’n werk gaat? Neem dan contact op.